Blog

Werken met zingeving

Een artikel uit Rabo & Co met een oplage van 1.200.000 en wordt drie keer per jaar in 87 verschillende lokale varianten uitgebracht.

Sociaal uitdagend werken, wat is dat eigenlijk? Marc Gelissen, oprichter van consultancy-bedrijf Bizzomate, geeft er graag de volgende betekenis aan. “Eén van de belangrijkste pijlers onder ons bedrijf is dat we niet alleen bezig willen zijn met geld verdienen. We willen ook graag iets betekenen voor de maatschappij. We besteden daarom tien procent van onze tijd aan maatschappelijke, ofwel sociaal uitdagende zaken. Concreet betekent dit dat onze collega’s zich een halve werkdag per week inzetten voor vrijwilligerswerk of een goed doel dat ze zelf uitkiezen. Dat laatste motiveert nog eens extra, al is die stimulans niet nodig. We halen er namelijk allemaal veel voldoening uit. Voor nieuwe collega’s is onze maatschappelijke betrokkenheid zelfs een reden om voor Bizzomate te kiezen.  

Onze ambitie is op zoveel mogelijk manieren samen te groeien. We bouwen softwareapplicaties waarmee we onze klanten duurzaam helpen groeien. Bijvoorbeeld op het gebied van efficiency, kwaliteit, klant- of medewerkerstevredenheid. De persoonlijke groei van onze medewerkers is minstens zo belangrijk. We hebben veel jonge mensen in dienst, het is belangrijk dat zij zich blijven ontwikkelen. Vakinhoudelijk, maar ook sociaal-emotioneel. We laten iedereen vrij in de keuze voor een vrijwilligersproject, maar prikkelen elkaar wel om uit die comfortzone te komen. Doe iets waar je energie van krijgt, maar ook iets wat je als persoon uitdaagt. We vinden het zelf natuurlijk ook belangrijk om te groeien als organisatie. Dat hoeft echter niet altijd tot uitdrukking te komen in geld of cijfers. Als pater familias ben ik trots op de manier waarop we dit samen doen. We zijn niet alleen van betekenis voor onze klanten, maar proberen ook de maatschappij iedere dag een beetje beter te maken.” 

 

“Doe iets waar je energie van krijgt én als mens van groeit.”  

 

Vrijwillig, niet vrijblijvend 

Consultant Jeroen Odink: “Het werkt inspirerend om een halve dag per week met iets heel anders bezig te zijn en niet achter het beeldscherm te zitten. We doen uiteenlopende dingen. De een onderneemt activiteiten met ouderen of mensen met een beperking, een ander werkt in een restaurant voor mensen met een kleine beurs. Iemand ondersteunt op een zorgboerderij, een ander is taalmaatje. Er zijn ook collega’s die samen klusjes doen of honden met gedragsproblemen uitlaten. Ik ben zelf al een paar jaar iemands maatje. We hebben een hechte band opgebouwd, en hij rekent ook echt op me. Dat geeft meteen aan dat het niet vrijblijvend is wat we doen. En het is ook niet altijd alleen maar leuk. Mijn vorige maatje overleed na een jaar, dat hakte er goed in. Het mooie was dan weer wel, dat daar op het werk veel begrip voor was. Door ons vrijwilligerswerk, leren we elkaar op een andere, meer persoonlijke manier kennen en praten we niet alleen over werk. 

Marc: Ik zie gewoon dat mensen er energie van krijgen om tijd aan een ander of aan een goed doel te spenderen. Dat doet me goed. Ik merk dat bedrijven die overwegen om maatschappelijk verantwoord te ondernemen vaak in kosten denken. Ik denk liever in opbrengsten. Onze medewerkers worden op verschillende manieren uitgedaagd zich te ontwikkelen. Doordat ze in aanraking komen met situaties die niet altijd makkelijk zijn, groeien ze op persoonlijk en sociaal gebied veel sneller dan wanneer ze alleen maar achter de computer zitten. We hebben ook een laag ziekteverzuim. In de IT-sector komen burn-outklachten vaak voor. Maar ik ben ervan overtuigd dat onze medewerkers beter kunnen relativeren, doordat ze van tijd tot tijd met minder rooskleurige situaties worden geconfronteerd. En het vrijwilligerswerk zorgt voor een fijne bedrijfscultuur, mensen werken hier graag en dat merken onze klanten ook. Maar eigenlijk is dit allemaal bijvangst. Want we doen het in de eerste plaats, omdat we het belangrijk vinden bij te dragen aan de groei van de maatschappij.” 

Jeroen: “Door de coronamaatregelen hebben we ons vrijwilligerswerk een tijd moeten stopzetten. Toen werd nog eens extra duidelijk hoe gemotiveerd iedereen is. Het was oprecht onwennig er niet voor onze maatjes en projecten te zijn. Deze manier van werken zit gewoon in ons DNA en hoort bij Bizzomate. Ik zou niet anders meer willen.”  

Geïnspireerd geraakt en wil je ook Sociaal Uitdagend Ondernemen?  

Neem contact op met Bizzomate via onze contactpagina.

Volg ons op LinkedIn voor meer nieuws!

Meer lezen?

blog

Low-code vs high-code | De belangrijkste verschillen

Lees de belangrijkste redenen waarom we bij Bizzomate werken met Mendix low-code.

blog

Wat is Mendix? | Ontdek wat het is & hoe Mendix werkt

Leer wat Mendix is! Dompel jezelf onder in Mendix en ontdek waarom het een game-changer is in IT. Begin jouw low-code avontuur vandaag nog!

bizzomates

Achtergrondverhaal: Davy Heutmekers

“Door de goede begeleiding van ervaren collega’s binnen Bizzomate heb ik low-code mijzelf snel eigen kunnen maken."

blog

Bruisende kwartaalmeetings bij Bizzomate

Bij Bizzomate zijn alle meeting binnen werktijd en altijd bruisend en op maat voor de doelgroep. Hoe?

blog

Employee of the Quarter

Employee of the Quarter bij Bizzomate: “Juist de waardering van je naaste collega’s is heel waardevol”

bizzomates

Mark Franken: Ik haal het beste uit mezelf door de organische manier van werken bij Bizzomate

Mark Franken wilde een functie waarin hij veel klantcontact heeft en zelf kan bouwen aan klantoplossingen

blog

Werken met gelukkige en energieke collega’s? Dit doen we bij Bizzomate aan vitaliteit

Om goede prestaties te leveren en ervoor te zorgen dat je lekker in je vel zit is het belangrijk dat iemand zich ook goed voelt.

news

Weer in de top 5 van de Best Workplace van Nederland!

Lees hoe blij we hiermee zijn en wat we gaan doen om volgend jaar minimaal in de top 3 te komen

blog

Quiet quitting? Helemaal niet nodig bij Bizzomate!

Wij hebben gelukkig geen last van deze tiktok-trend. Hoe we dat doen? Dat lees je in onze nieuwste blog

blog

10 jaar MVO: “In weinig tijd kun je veel betekenen voor anderen”

MVO zit sinds de oprichting al in ons DNA. Ontdek wat dat ons heeft gebracht en raak geïnspireerd door drie mooie MVO-projecten

blog

Low-code vs high-code | De belangrijkste verschillen

Lees de belangrijkste redenen waarom we bij Bizzomate werken met Mendix low-code.

blog

Wat is Mendix? | Ontdek wat het is & hoe Mendix werkt

Leer wat Mendix is! Dompel jezelf onder in Mendix en ontdek waarom het een game-changer is in IT. Begin jouw low-code avontuur vandaag nog!

bizzomates

Achtergrondverhaal: Davy Heutmekers

“Door de goede begeleiding van ervaren collega’s binnen Bizzomate heb ik low-code mijzelf snel eigen kunnen maken."

blog

Bruisende kwartaalmeetings bij Bizzomate

Bij Bizzomate zijn alle meeting binnen werktijd en altijd bruisend en op maat voor de doelgroep. Hoe?

blog

Employee of the Quarter

Employee of the Quarter bij Bizzomate: “Juist de waardering van je naaste collega’s is heel waardevol”

bizzomates

Mark Franken: Ik haal het beste uit mezelf door de organische manier van werken bij Bizzomate

Mark Franken wilde een functie waarin hij veel klantcontact heeft en zelf kan bouwen aan klantoplossingen

blog

Werken met gelukkige en energieke collega’s? Dit doen we bij Bizzomate aan vitaliteit

Om goede prestaties te leveren en ervoor te zorgen dat je lekker in je vel zit is het belangrijk dat iemand zich ook goed voelt.

news

Weer in de top 5 van de Best Workplace van Nederland!

Lees hoe blij we hiermee zijn en wat we gaan doen om volgend jaar minimaal in de top 3 te komen

blog

Quiet quitting? Helemaal niet nodig bij Bizzomate!

Wij hebben gelukkig geen last van deze tiktok-trend. Hoe we dat doen? Dat lees je in onze nieuwste blog

blog

10 jaar MVO: “In weinig tijd kun je veel betekenen voor anderen”

MVO zit sinds de oprichting al in ons DNA. Ontdek wat dat ons heeft gebracht en raak geïnspireerd door drie mooie MVO-projecten